Не столько гендерноэ, сколько вообще про искусство управления

[morreth]

Отсюда: http://hbr-russia.ru/blogs/84/3627

С моей точки зрения, основная причина нарушения гендерного равновесия в менеджменте — это наша неспособность различать самоуверенность и компетенцию. Так происходит оттого, что мы (люди в целом) имеем тенденцию ошибочно интерпретировать проявления самоуверенности как признак компетентности, в результате чего мы обманываем себя, думая, что мужчины в роли лидеров лучше, чем женщины. Иными словами, когда речь идет о лидерстве, единственное преимущество мужчин перед женщинами (от Аргентины до Норвегии и от США до Японии) — это тот факт, что проявления высокомерия, часто маскирующегося под харизму или обаяние, повсеместно принимаются за лидерский потенциал, а встречаются такие проявления значительно чаще среди мужчин, чем среди женщин.

Эта теория согласуется с наблюдениями ученых: группы, не имеющие лидера, имеют естественную склонность самостоятельно выбирать себе в лидеры эгоцентричных, самонадеянных и самовлюбленных индивидуумов, а такие черты характера не одинаково распространены среди мужчин и женщин. В том же ключе мыслил и Зигмунд Фрейд, доказывая, что психологический процесс руководства обусловлен тем, что группа людей — последователей — подменяют собственные нарциссические тенденции склонностью к нарциссизму своего лидера, и, таким образом, их любовь к лидеру представляет собой закамуфлированную любовь к себе, или же, наоборот, компенсацию неспособности себя полюбить. «Нарциссизм другого человека, — писал Фрейд, — обладает огромной притягательной силой для тех, кто отказался от собственного нарциссизма... как будто мы завидуем тому, что этим людям удается сохранять некое блаженное состояние сознания».

(...)

Фактически, путь большинства лидеров — как в политике, так и в бизнесе — заканчивается провалом. Так было всегда: большинство народов, компаний, обществ и организаций управляются крайне плохо, о чем говорят как их продолжительность жизни, прибыли и рейтинг общественного одобрения, так и то, как они влияют на граждан, работников, членов или подчиненных. Хорошие руководители всегда были исключением, а не нормой.

Comments

[srgrej.livejournal.com]

Вообще без относительно
1. самоуверенность необходима для управления
2. Провалом да, но не потому, что плохие лидеры, а потому, что не принято отступать на одну ступеньку когда начинает не справляться. Человек растет, и его толкают все выше, пока он не попадет на уровень, который ему не по силам. А от туда только камнем вниз.

[arbena.livejournal.com]

1) Тут еще одно наблюдение из другого гендерного исследования - если самоуверенность мужчины трактуется другими людьми как компетентность, то самоуверенность женщины - как эгоизм и склочный характер.
2) Не принято отступать на одну ступеньку, когда начинает не справляться, потому что в мире мужчин - это позор и ты лузер. Женщин "осаживать", причем не на ступеньку, а куда дотянешься, не стесняются, а "мужчине же семью кормить".

[srgrej.livejournal.com]

1.Это дополнение для меня очевидно, и да, тут как раз все гендерные дела сразу выползают. Я просто не хотел растягивать комментарий, по этому не упомянул. Но раз уж Вы подняли вопрос, то уточню:
- не самоуверенность, конечно, нужна, а уверенность в себе (разные вещи в русском языке), Так вот, уверенную в себе женщину, никто не будет трактовать, во всяком случае публично, так, в курилке, тишком, может быть. На эту тему вспоминается сразу - "Кто еще хочет комиссарского тела?" (с)
2.
- Речь шла не о том кого пускают-не пускают, а о том, что преобладают не компетентные управленцы, И я написал, как они появляются, не компетентные, и почему их путь "...заканчивается провалом...".
- То, что женщины в большинстве случаев не доходят до верхов - это тема первой части.
- И, в этом контексте, женщины как раз, чаще компетентные управленцы, потому что карьерный рост, как таковой, их зачастую не интересует. Вот по этой самой банальной причине - им детей кормить. Следовательно, синица в руках предпочтительней.

[nicksakva.livejournal.com]

По моим наблюдениям и моему опыту "основная причина нарушения гендерного равновесия в менеджменте" - различное гендерное отношение к выстраиванию иерархических структур. Женщины, в отличие от мужчин, очень неохотно образуют из себя устойчивые иерархические структуры и подчиняются другим женщинам.

[morreth.livejournal.com]

Я не знаю, насколько я в этом плане женщина, но мне не нравится ни командовать, ни подчиняться. Меня раздражает, когда приходится пасти взрослых людей и еще больше раздражает, когда человек, чей уровень компетентности явно меньше, занимает ступеньку надо мной просто потому что умеет правильно "подать себя", и ничего больше.

[nicksakva.livejournal.com]

Очень типично, отсюда и растут ноги у проблемы.
Рассмотрим случай женщины, которую не раздражает, когда приходится пасти взрослых людей.

Мужчины в этом раскладе гораздо охотнее сыграют роль "сыновей" (мужики до смерти дети), нежели женщины роли "дочерей".
То есть руководить в этом случае мужским коллективом - легко, а женским - до первого прокола.

По той же причине (согласие на роль ребенка) нас меньше раздражает некомпетентность вышестоящих: подчинение родителям вообще говоря не завязано жестко на их компетентность.

Привязывая к биологии: в женщине биологически заложена обязательная реализация родительской программы. Для мужчины она биологически совершенно не обязательна.

[noxx77.livejournal.com]

Я - мужчина, но +100500!

[annamain-r.livejournal.com]

Да, кстати иногда в таком случае идешь на подъем чтобы не позволить некомпетентным игрокам занимать место.

[fumiripits.livejournal.com]

=Женщины, в отличие от мужчин, очень неохотно образуют из себя устойчивые иерархические структуры и подчиняются другим женщинам.=

Вот есть на эту тему довольно свежая мысль, как по мне:

"Мужские закрытые школы выстраивают иерархию по типу тюремной, женские - по типу бордельной." (http://kramolnik.livejournal.com/152031.html?thread=1607391#t1607391)

[nicksakva.livejournal.com]

Сыма Цянь пишет о том, как Сунь-Цзы обучал гарем вана воинскому делу.
Начал он с того, что поставил во главе отрядов первых красавиц - любимиц вана. И поскольку отряды не выполняли строевых команд, он казнил командиров, причем вопреки заступничеству вана. После этого отряды продемонстрировали образцовую строевую подготовку.

На мой взгляд Сунь-Цзы проявил тут глубочайшее понимание женской психологии, заслужив благодарность и преданность своих отрядов. Хотя, кажется, Сыма Цянь этого не понял...

[rjsullivan.livejournal.com]

Обращаюсь ко всем женщинам, предпочитающим в детстве игры для мальчиков: приведите, пожалуйста, результаты замеров длины указательного и безымянного пальцев правой руки.

[morreth.livejournal.com]

О, еще одна популярная теория.
Одинаковые.

[volchik-lamyra.livejournal.com]

Безымянный длиннее
Зы, мы с Колюшкой часто ржём над перевёртышем гендерных стереотипов среди нашего союза :)

[katherine-kinn.livejournal.com]

Одинаковые :-) Привет теории.

[morreth.livejournal.com]

Э-э-э... это не "привет теории". Это подтверждение теории: у женщин в массе безымянный палец короче указательного, у мужчин длиннее. То есть, мы этакие недомачо.

[red_2]

Одинаковые. :)

[el-deska.livejournal.com]

указательный на миллиметр длиннее

[lady-gunfighter.livejournal.com]

Указательный 6,5. Безымянный 6. Плюс-минус 2 мм.

[arbena.livejournal.com]

вам в сантиметрах или попугаях?
Безымянный длиннее.

[morreth.livejournal.com]

Длина. Ключевой вопрос для мачо.

[blades-of-grass.livejournal.com]

Безымянный длиннее. В детстве предпочитала читать книги (80% свободного времени), играть с мягкими игрушками (играла как с куклами), лазать по деревьям и перилам, а также исследовать природу.

[luche-chuchhe.livejournal.com]

безымянный длиннее
в куклы играла мало, с мальчиками не дружила, почти все время читала книжки
уровень женских половых гормонов слегка повышен

[hinarien.livejournal.com]

Указательный длиннее, дальше что?

[ecreet.livejournal.com]

Безымянный короче на полсантиметра. Это должно что-то значить?

[annamain-r.livejournal.com]

Не знаю насчет больших пальцев, но у меня практические мысли:

1 - если группа естественно искажена искать нарцисса - может быть толковым людям надо научиться имитировать нарциссизм. Иначе бой за лидерство ведется в неравных условиях и идиот выигрывает (что я видела много раз).

2 - тренинги самовлюбленности могут быть заменены на тренировку гибкого стиля коммуникации. Это возможно ибо мозги помогают понять врага и научиться его превосходить, вместо того чтобы оставлять в тылу.

3 - Все, что я вижу - это замена компетентности на внешность. Следовательно, нельзя внешностью пренебрегать. Вопрос как адекватно это пробелать, не вкладывая столько же сил (поскольку вклад в компетентность очень время и энергоемкий).

4 - как проводить работу с группой, чтобы она сама проверяла лидера на компетентность.