![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Подумалось печальноэ - что сексизм непобедим
Потому что большинство людей в нем заинтересовано.
Доказательство теоремы.
Все человечество можно условно разделить на шесть групп: умные мужчины, умные женщины, глупые мужчины, глупые женщины, средние мужчины, средние женщины.
Смотрим, кому из этих групп выгоден сексизм.
Умным мужчинам как группе в целом - выгоден. Он облегчает конкуренцию с умными женщинами: пока те пробивают стеклянные потолки или жертвуют своей карьерой ради детей, умные мужчины идут наверх, конкурируя с наполовину меньшим количеством соперников. Профит.
Средним мужчинам как группе в целом - выгоден. Он помогает устранять умных женщин из конкуренции, и обеспечивать себе поддержку средних женщин, согласных на роль "традиционной хранительницы очага". Рядом с глупой женщиной можно вообще чувствовать себя богом. Профит.
Глупым мужчинам как группе в целом - выгоден. Все то же самое про конкуренцию плюс возможность считать себя богом по отношению к любой, даже умной, женщине. Профит.
Глупым женщинам как группе в целом - выгоден: видя, как мордуются умные женщины, они чувствуют себя счастливыми, а средние женщины мимикрируют опять же под них, под глупых, и не унижают своим превосходством. При этом даже самая глупая женщина может счастливо вписаться в сексистскую парадигму, потому что ума от женщины та не требует.
Средним женщинам как группе в целом - выгоден: играя на мужских стереотипах и кося под дурочку, можно отличненько доить мужчин. См. маркетинговую стратегию Скарлетт.
И только умным женщинам как группе в целом - невыгоден.
Пять против одного. А скорее всего больше, потому как умных людей в мире навряд ли больше 1/10 от общего числа.
Вывод: сексизм непобедим.
Доказательство теоремы.
Все человечество можно условно разделить на шесть групп: умные мужчины, умные женщины, глупые мужчины, глупые женщины, средние мужчины, средние женщины.
Смотрим, кому из этих групп выгоден сексизм.
Умным мужчинам как группе в целом - выгоден. Он облегчает конкуренцию с умными женщинами: пока те пробивают стеклянные потолки или жертвуют своей карьерой ради детей, умные мужчины идут наверх, конкурируя с наполовину меньшим количеством соперников. Профит.
Средним мужчинам как группе в целом - выгоден. Он помогает устранять умных женщин из конкуренции, и обеспечивать себе поддержку средних женщин, согласных на роль "традиционной хранительницы очага". Рядом с глупой женщиной можно вообще чувствовать себя богом. Профит.
Глупым мужчинам как группе в целом - выгоден. Все то же самое про конкуренцию плюс возможность считать себя богом по отношению к любой, даже умной, женщине. Профит.
Глупым женщинам как группе в целом - выгоден: видя, как мордуются умные женщины, они чувствуют себя счастливыми, а средние женщины мимикрируют опять же под них, под глупых, и не унижают своим превосходством. При этом даже самая глупая женщина может счастливо вписаться в сексистскую парадигму, потому что ума от женщины та не требует.
Средним женщинам как группе в целом - выгоден: играя на мужских стереотипах и кося под дурочку, можно отличненько доить мужчин. См. маркетинговую стратегию Скарлетт.
И только умным женщинам как группе в целом - невыгоден.
Пять против одного. А скорее всего больше, потому как умных людей в мире навряд ли больше 1/10 от общего числа.
Вывод: сексизм непобедим.
no subject
1. разделение людей на группы по признаку важно НЕ ПУТАТЬ с группами людей.
2. все рассмотрения - в рамках парадигмы насилия\конкуренции. вопрос победы над сексизмом - НЕ вопрос занятия лучшего места в рамках этой парадигмы, а вопрос её смены.
3. "глупость, умность и среднесть" в вопросах конкуренции далеко не на первом месте.
--------------------------------------
я умна, талантлива и хороша собой (обычно, ещё добавляют "очень"). ничто из этого не является моей заслугой и не может быть отнесено к безусловным достоинствам. в парадигме насилия - это является конкурентными преимуществами. если рассматривать парадигму сотрудничества - то ум и таланты могут быть полезными, но только если есть качества, способствующие конструктивным взаимодействиям с другими.