![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Entry tags:
Допрыгалась
Расскочился замок на куртке-спецовке. С концами, починка невозможна, только замена. А замена - это целая бюрократическая процедура. Заполнила я форму на замену молнии, отправила по инстанциям, и продолжила работу.
Два дня попрыгала по складам да по кранам расхристанная, сегодня встала с таким ларингитом, который оставляет мне возможность только письменного перевода.
Ладно, раз уж так исторически сложилось - напишу-ка я про отечественный менеджмент, бессмыссленный и беспощадный.
Вот я надысь писала про мужика, который вокруг ДСП (это дуговая сталеплавильная печь, а не древесно-стружечная плита, если кто не в курсе) прыгает так, словно готов туда заскочить и палкой ворошить шихту, чтоб веселее плавилась. Шутки шутками, но при всем моем уважении к его devotion, лучше бы он направил это качество на своевременную поставку труб для продувки должного качества, калибра и длины. Или на своевременную починку разорванных льдом створов в системе охлаждения вакуумного дегазатора. А то сегодня его запустили впервые (разумею дегазатор, а не мужика, мужик уж давно запущен) - но без охлаждения, по поводу чего сеньор Р. говорил много итальянских слов, главным из которых был, конечно же, металлургический термин "каццо". Ну чо, усилиями сеньора Р. природу благополучно превозмогли, и, несмотря на течь в системе охлаждения, почти добились почти искомого результата. Но неужели нельзя было заранее починить дегазатор так, чтоб не пришлось превозмогать? Моя не понимай.
Отечественные менеджеры почему-то любят превозмогать. И успешным менеджером считается отчего-то тот, кто успешно превозмогает. Запустим завод, не дожидаясь окончания работ по теплоизоляции труб и дадим стране наши плавки! Ура! Итог: вода запущена в системы охлаждения аккурат к крещенским морозам, трубы то и дело рвет, от этого текут дегазаторы и прогорают крышки ковшей. Непрерывный цикл плавки не удается поддерживать, печь то нагревают, то остужают, что не лучшим образом сказывается на футеровке. Итальянцы несколько раз приватным образом изливали мне душу: ну, нельзя требовать продукции в период пуско-наладки. Рано. Но наши менеджеры - что тот китаец, который тянул ростки кверху, чтоб быстрее росли.
И это еще не худший вариант. Наш завод, по крайней мере, хорошо обращается с работниками. Двухразовое питание (причем такое, что итальянцы предпочтают харчеваться в украинской столовой, а не в своей), благоустроенные теплые бытовки, в которых есть весь фарш, вплоть до крема для рук, организованная стирка спецодежды, ну и собственно спецодежда и спецобувь без вычетов из зарплаты. Как бы даже и грех ворчать, тем более что я переводчик и не мое зыбучее дело, как они обращаются с оборудованием. Но что-то, как сказал Жванецкий, внутри у меня свиристит и произрастает. Помимо ларингита.
Два дня попрыгала по складам да по кранам расхристанная, сегодня встала с таким ларингитом, который оставляет мне возможность только письменного перевода.
Ладно, раз уж так исторически сложилось - напишу-ка я про отечественный менеджмент, бессмыссленный и беспощадный.
Вот я надысь писала про мужика, который вокруг ДСП (это дуговая сталеплавильная печь, а не древесно-стружечная плита, если кто не в курсе) прыгает так, словно готов туда заскочить и палкой ворошить шихту, чтоб веселее плавилась. Шутки шутками, но при всем моем уважении к его devotion, лучше бы он направил это качество на своевременную поставку труб для продувки должного качества, калибра и длины. Или на своевременную починку разорванных льдом створов в системе охлаждения вакуумного дегазатора. А то сегодня его запустили впервые (разумею дегазатор, а не мужика, мужик уж давно запущен) - но без охлаждения, по поводу чего сеньор Р. говорил много итальянских слов, главным из которых был, конечно же, металлургический термин "каццо". Ну чо, усилиями сеньора Р. природу благополучно превозмогли, и, несмотря на течь в системе охлаждения, почти добились почти искомого результата. Но неужели нельзя было заранее починить дегазатор так, чтоб не пришлось превозмогать? Моя не понимай.
Отечественные менеджеры почему-то любят превозмогать. И успешным менеджером считается отчего-то тот, кто успешно превозмогает. Запустим завод, не дожидаясь окончания работ по теплоизоляции труб и дадим стране наши плавки! Ура! Итог: вода запущена в системы охлаждения аккурат к крещенским морозам, трубы то и дело рвет, от этого текут дегазаторы и прогорают крышки ковшей. Непрерывный цикл плавки не удается поддерживать, печь то нагревают, то остужают, что не лучшим образом сказывается на футеровке. Итальянцы несколько раз приватным образом изливали мне душу: ну, нельзя требовать продукции в период пуско-наладки. Рано. Но наши менеджеры - что тот китаец, который тянул ростки кверху, чтоб быстрее росли.
И это еще не худший вариант. Наш завод, по крайней мере, хорошо обращается с работниками. Двухразовое питание (причем такое, что итальянцы предпочтают харчеваться в украинской столовой, а не в своей), благоустроенные теплые бытовки, в которых есть весь фарш, вплоть до крема для рук, организованная стирка спецодежды, ну и собственно спецодежда и спецобувь без вычетов из зарплаты. Как бы даже и грех ворчать, тем более что я переводчик и не мое зыбучее дело, как они обращаются с оборудованием. Но что-то, как сказал Жванецкий, внутри у меня свиристит и произрастает. Помимо ларингита.